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北京,顺义。

刚刚下过一场大雪,室外寒风刺骨,容不得人迈出去半步。但在鲸舟体育“地板冰壶大联盟”的现场,30多人身穿整洁统一的运动服,正在此起彼伏的将手中的冰壶顺着地板赛道推出去,他们或聚精会神、或情绪激昂,现场气氛热闹十足。

近几年,随着国家“带动三亿人参与冰雪”的一步步落地实施,滑雪、滑冰、冰球、冰壶等冰雪运动开始慢慢走进大众的视野。但在我国南方不少地区,受制于自然环境的约束,大众参与冰雪运动并不便利。由此,“冰转陆,陆转冰”这一发展模式应运而生。

而鲸舟体育做的“地板冰壶(陆地冰壶)”项目,则是“冰转陆“目前最好的实际应用案例。

“地板冰壶”,顾名思义,就是把原本应该在冰面上进行的冰壶运动,搬到普通地板上来进行。这一改变,让冰壶运动参与门槛瞬间亲民,不需要冰面那么专业的场地,只要有一块平整的地面,地板冰壶就可以在任何时刻、任何地点展开。与冰面冰壶相比,两者除了赛道尺寸不同、不能刷冰外,其余规则都是一样的。

搭乘着冬奥的快车,如今地板冰壶已经慢慢的被越来越多的人接受。但在决定开始深耕地板冰壶这个项目之初,鲸舟体育创始人刘猛可完全是一个体育门外汉。但现在这些都不太重要了,因为在刘猛看来,未来地板冰壶可以走向世界,它会是一项在各个年龄段都备受喜爱的体育运动,而他注定要参与其中。

从人人讨厌的团建

到人人喜爱的冰壶

在鲸舟体育成立多年之前,刘猛还是一位在“团建”行业摸爬滚打的从业者。带领企业员工进行拓展培训,通过沙盘课程帮助他们训练沟通能力、领导能力。刘猛在这个行业一做就是将近十年,而他的角色,也从最开始一个小小的拓展教练,变成了企业领导者,创办自己的公司团队,并在行业内小有名气。

2012年,刘猛成立了“北京星云瀚海文化传播有限公司”,继续在团建行业深耕。“起瀚海这个名字当时的初衷是我相信‘做事情一定得有格局’,想做的大做的好,格局就要大,那瀚海意味着浩瀚的大海,我当时就是这么理解的。但是后来我明白了,瀚海其实是沙漠的意思。”刘猛向记者解释道。

但团建做得越久,刘猛也逐渐意识到,这件事儿是有局限的。

长久以来,团建几乎都排在企业员工最讨厌的活动第一位。而从企业的角度来说, 团建的天花板太低,门槛也低。一位教练,只要有场地,他就可以带着一帮客户去完成一个团建项目。而因为容易做,进入行业的教练越来越多,单个教练做一次团建的价格也越压越低。但对于企业来说,有运营成本,价格拼不过单人教练,这就是难题。

另一个方面, 团建行业没有标准化,需要不断的去研发新产品、新项目。客户喜欢的项目可能有帆船、过山车、越野赛,并且变化很快,那团建企业就要花时间、精力去快速研究每一个项目。这样往往会导致企业支出远大于收入,刘猛也因为类似这样的快速扩张曾在一年之间亏损了约170万。

“后来我意识到,想做大众化什么都想要,到最后可能什么都没有。只有做好一个小众产品,才可能真正得到大众。我要走出这个圈子,把一件事做到1米宽100米深,而不是100米宽1米深。”2017年,刘猛在一位朋友的邀请下去南京参与了一场分享会,也正是这次切身的体验,他发现了地板冰壶运动的魅力。好玩!有竞技性!因为这两点,刘猛开始将目光瞄向地板冰壶。

“ 我们想专心走好每一步”

直到有一次行业内的同行们一起聚在瀚海讨论新项目时,有位同行注意到了地板冰壶。并向刘猛提起了想要租赁冰壶赛道的想法。公司主营业务之一的租赁模式也从这个时候开始发芽。但同时刘猛又遇到了挑战,此前他购买的的这些赛道未经授权印制,是三无产品。

依托于在团建行业多年的耕耘,刚开始,刘猛依旧以团建的形式将地板冰壶融入进拓展项目中,但2019年10月的一件事改变了他的想法。

11月前后,北京市组织了第4届中小学生地板冰壶比赛。一个偶然的机会,刘猛一位朋友联系到他说,丰台区一个学校的地板冰壶队正在找专业的地板冰壶教练,可以帮他对接一下。之后,刘猛推荐了公司的一位教练员李振楠负责这件事。经过半个多月的培训后,该学校在最终正式比赛中拿到了北京市的冠军。

“

刘猛此刻突然意识到,地板冰壶其实天花板很高,它不仅能进企业,其实也能进校园、进社区,甚至于走进大众的生活,只要能做到最专业,就不怕未来走不好。

“我们唯一能做的就是专心的、兢兢业业的把每一步走好。随着对这个项目的深入,很多资源、机会也都会慢慢裂变出来。”刘猛说道。

随着冬奥会的一步步临近,全国各地目前都在积极推动大众参与冰雪项目。12月初,国家游泳中心首个符合奥运标准的冰壶比赛也成功举办,赛事活动吸引了诸多群众亲身参与。在刘猛看来,依靠国家政策,冰壶运动作为冰雪运动主要项目之一,在国内3年之内就应该能普及,因为这项运动是充满潜力的。

四大业务要做到

国内地板冰壶最好

就在互联网+体育记者采访刘猛前一个多月,刘猛刚刚创立了一家新的企业,取名“鲸舟体育”,专门承载地板冰壶这一领域的业务。这个名字来源于元代王都中的一首七言律诗“鲸舟指日功成就,万斛乘风驾渺溟。”“鲸舟”有着大船的意思,与母公司瀚海对应,代表着鲸舟是依托在瀚海之上的。

而刘猛也希望鲸舟能带着他在地板冰壶领域的努力和理想,驶向更远的方向。

尽管已经确定了未来要走的方向,但刘猛对于企业运营依然表现得很直白、也很现实。 “作为一个初创公司来讲,企业能活着才是最根本的。”依托于不同的市场需求,目前,鲸舟做地板冰壶已经初步了形成了四大业务板块。

其一

其二

其三

组织大型赛事活动。目前鲸舟旗下有着在地板冰壶领域最专业的团队。他们与部分体育赛事公司已经初步展开了赛事落地相关合作。但鲸舟目前还没有属于自己的赛事品牌,这一业务板块还在持续开发中。

其四

衍生品。这一部分包含赛事的奖杯设计生产、赛事服装设计、地板冰壶相关文创产品等。但目前还未形成规模化运作,暂时不是企业核心业务。

“我能感觉冰壶

氛围越来越好了”

凭借着专业的地板冰壶设备和教练。刘猛很有信心的告诉记者,目前在整个行业内,鲸舟体育已经处于领先地位,但他的眼光并不仅不限于此。

从做团建教练开始,是“不满足于现状”一直鞭策着他走到了今天。在嗅到地板冰壶的发展潜力后,刘猛希望自己能在这一领域深耕,成为一个真正的引领者,将品牌推出国门,打造中国的地板冰壶品牌。

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“我们也期待能和多方合作携手共进。创业公司如果有资本的推动发展势必会更加迅速,规模更大,但我们希望的是双方能有资源嫁接,而不是单方面投钱其他什么都不管。”在互联网+体育记者问起是否考虑融资发展时,刘猛这样表示。

”

事实上,除了地板冰壶项目。在刘猛的计划中,他下一个要考虑的是旱地冰球项目。目前鲸舟已经拿到了旱地冰球硬件全球第二大品牌国内的授权,也有国际旱地冰球联合会IFF认证的权威教练、裁判员。下一步要做的,只是把冰球嫁接过来而已。

“国家现在这么强大,又在大力推动冰雪运动。我们希望鲸舟在这一块,冰球也好,冰壶也好,目的都是能够做出一点贡献。现在身边冬奥气氛真的很浓,我能感觉冰壶氛围越来越好了。同时,我也很荣幸自己能通过地板冰壶成为一名真正的跨界体育人。”刘猛说道。